Ing. Pavel Štáf, MRICS, ředitel společnosti
- kontakt@proficheck.cz
- 420 608 979 955
- Linkedin profil
Kanceláře | Maloobchod |
Průmysl
Jsme profesionální tým stavebních expertů a projektových manažerů. Dobře víme, jak dosáhnout racionálně a hladce zrealizované stavby. Jsme praktici se znalostmi mezinárodních standardů.
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT
PM
Uchopíme investiční záměr od přípravy projektu po spuštění budovy. Řídíme smysluplnost všech procesů výstavby a držíme nastavenou ekonomiku projektu.
- Nastavení cílů projektu spolu s investorem
- Vytvoření studie proveditelnosti včetně finančních analýz
- Nastavení smluvních vztahů s architekty a projektanty
- Stanovení energeticko-environmentální koncepce budovy
- Vytvoření racionální koncepce budovy
- Koordinace LEED Certifikace budov
- Supervize a audit projektových prací
- Zabezpečení nezbytných legislativních povolení
- Management výběrového řízení na zhotovitele stavby
- Doporučení optimálního modelu výstavby
- Zpracování smluvní dokumentace se zhotovitelem
- Řízení a koordinace výstavby
- Průběžná kontrola financí a reporting
- Dokončení stavby ve vymezeném čase, kvalitě a nákladech
- Uvádění stavby do provozu dle praxe metodiky LEED
- Správa dokončené budovy rok po dokončení
CONSTRUCTION MANAGEMENT
CM
Řídíme všechny procesy výstavby pro docílení maximální kontroly nad kvalitním výsledkem a včasným dokončením v povoleném finančním rámci. Náš tým koordinuje a řídí stavební práce všech dodavatelů od tvorby projektu do nastěhování koncových klientů.
- Dohled nad přípravou projektové dokumentace
- Kontrola všech stupňů dokumentace
- Dohled nad povolovacím procesem
- Value engineering, propočty nákladů stavby
- Stanovení kontroly a řízení nákladů stavby
- Tvorba harmonogramu celého projektu
- Nastavení distribuce projektové dokumentace
- Příprava tendrových sad a manuálu projektu
- Plán organizace výstavby
- Výběrová řízení dodavatelů
- Komplexní řízení stavební činnosti
- Řízení změn, BOZP, PO a jiné
TECHNICKÝ DOZOR INVESTORA
TDI
Nastavujeme racionální laťku kvality a uvádíme ji v realitu. Neříkáme, co vše je na stavbě špatně. Jsme však prevencí špatných rozhodnutí a nekvalitní realizace. Jsme tvrdí, ale féroví.
- Vlastní a prověřené know how správné praxe TDI
- Kontrola kontrolních a zkušebních plánů před realizací
- Nastavení systému managementu kvality zhotovitele
- Kontrola chyb projektové dokumentace
- Kontrola průběhu výstavby
- Milníkové kontroly jinou částí teamu
- Dohled nad odstraněním vad a nedodělků
- Součinnost při spouštění budovy
CENOVÝ MANAGEMENT
CM
Finance jsou alfou a omegou výstavby. Nastavíme ekonomiku projektu od studie proveditelnosti až po kontrolu fakturace na stavbě.
- Zpracování cenového odhadu stavby
- Návrhy úspor v průběhu projektování
- Pořízení kontrolních cenových nabídek
- Nastavení pravidel tendrování
- Vyhodnocení optimálního modelu výstavby
- Kontroly rozpočtů a nabídek uchazečů
- Finanční kontrola v průběhu stavby
- Administrace cenových změn stavby
ŘÍZENÍ FIT-OUT
FIT
Každý nájemce má specifické potřeby. Ty zformulujeme, prověříme proveditelnost, zkoordinujeme projekt i realizaci a otevření prostor.
- Shromáždění podkladů od budoucích nájemců a správy budovy
- Vyhodnocení, optimalizace a doporučení technického řešení
- Koordinace zadání a práce projekčního týmu
- Kontrola schválené a jednoznačné dokumentace
- Organizace výběrového řízení na zhotovitele
- Cenový management a reporting
- Technický dozor
- Dohled nad včasným a správným dokončením prostor
KONZULTACE A DUE DILIGENCE
DD
Podrobíme nemovitost komplexní kontrole a vystavíme podrobné posouzení s přehledným vyhodnocením - due diligence report. Zanalyzujeme investiční záměr, vyhledáme rizika investice, doporučíme bezpečné postupy.
- Audit technické i právní dokumentace
- Kontrola dokladů převáděné nemovitosti
- Podrobná inspekce budov včetně všech profesí
- Identifikace vad, poruch, rizik a odpovědností
- Analýza rizik, strategie a investičního záměru
- Analýza životního cyklu budovy i zařízení
- Asistence při obchodním jednání
- Nastavení smluvní dokumentace
- Doporučení a optimalizace správy budovy
- Průzkum servisních smluv a záznamů o revizích
KOORDINACE BEZPEČNOSTI PRÁCE
BOZP
Bezpečnost na stavbě, značení a pořádný úklid jsou pro nás důležité. BOZP nemá být na obtíž - má fungovat. A to na stavbě účinně zavedeme.
- Identifikace rizik
- Zpracování plánu BOZP podle zákona
- Činnost koordinátora BOZP na stavbě
- Pravidelná kontrola dodržování zásad na stavbě
- Návrhy na zlepšení zajištění bezpečnosti
- Koordinace zásad mezi různými podzhotoviteli
REFERENCE
Manifesto Postdamer Platz
Činnosti: Projektový, cost a construction management
Účel objektu: Rezidence, kanceláře, kultura
Dokončení: 2022
Investiční náklady: -
Lokalita: Berlin
Investor: Manifesto
Chytrá čtvrť Špitálka
Činnosti: Projektový management
Účel objektu: Rezidence, kanceláře, kultura
Dokončení: -
Investiční náklady: -
Lokalita: Brno
Investor: Magistrát města Brna
Astrid Offices
Činnosti: Technický dozor investora
Účel objektu: Kanceláře
Dokončení: 2022
Investiční náklady:
Lokalita: Praha
Investor: UBM Development Czechia, s.r.o.
Palác Národní Praha
Činnosti: TDI, Koordinace fit-outů
Účel objektu: Kanceláře
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha 1
Investor: Sebre a.s.
Sonnentor
Činnosti: Komplexní projektový management výstavby nového areálu, value engineering, cost management, technický dozor
Účel objektu: Výrobní a zážitkový areál
Dokončení: 2022
Investiční náklady:
Lokalita: Čejkovice
Investor: Sonnentor, s.r.o.
Kancelářský komplex BBC 1
Činnosti: Technical due diligence při akvizici budov
Účel objektu: Kanceláře
Dokončení: 2019
Investiční náklady:
Lokalita: Bratislava
Investor: N/A
WeWork
Činnosti: Koordinace fit-out (za vlastníka budovy)
Účel objektu: Kanceláře
Dokončení: 2019
Investiční náklady:
Lokalita: Praha
Investor: WeWork Companies Inc.
Manifesto Offices
Činnosti: Koordinace fit-out, construction management
Účel objektu: Kanceláře 500m2
Dokončení: 2019
Investiční náklady:
Lokalita: Praha
Investor: reSITE
Ewals Cargo Care
Činnost: Finanční studie proveditelnosti, oponentura ke koncepci budovy, rozpočet stavby ve fázi studie budovy
Účel objektu: Kancelářská budova
Dokončení: 2018
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha
Investor: Ewals Cargo Care spol s.r.o.
Kavčí hory Office Park
Činnosti: Soupis reklamačních závad
Účel objektu: Kancelářská budova
Dokončení: 2018
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha
Investor: CA IMMO Group
Shire Czech Praha
Činnosti: Komplexní management fit-out, TDI
Účel objektu: Vestavba kanceláří
Dokončení: 2018
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha
Investor: Shire Czech
OC Lannova ČB
Činnosti: Due diligence při akvizici
Účel objektu: Obchodní centrum
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: České Budějovice
Investor: DRFG a.s.
Campus Science Park - etapa C
Činnosti: Kompletní správa dokumentace, koordinace certifikace LEED
Účel objektu: Kancelářská budova, 13.000 m2
Dokončení: 2016
Investiční náklady: TBC
Lokalita: Brno
Investor: AIG/Lincoln Three
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.
Decathlon Brno
Činnosti: Technický dozor investora
Účel objektu: Prodejna sportovních potřeb
Dokončení: 2014
Investiční náklady: -
Lokalita: Brno
Investor: Decasport s.r.o.
Dokončení: 2014
Investiční náklady: -
Lokalita: Brno
Investor: Decasport s.r.o.
Kancelářská budova Rajská
Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí, kontrola všech profesí měřením a kontra revizemi
Účel objektu: Inteligentní kancelářská budova, 4900 m2
Dokončení: 2014
Investiční náklady: 8 mil. Eur
Lokalita: Bratislava
Investor: Privátní
Campus Science Park - budova B
Činnosti: Kompletní správa dokumentace, autorský dozor, dozor nad fit-out
Účel objektu: Kancelářská budova, 13.000 m2
Dokončení: 2013
Investiční náklady: 110 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: AIG/Lincoln
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.
Retail centrum Aš
Činnosti: Due diligence při akvizici
Účel objektu: Obchodní centrum
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: Aš
Investor: DRFG a.s.
Kancelářská budova Kolbenova, Praha
Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí
Účel objektu: Kancelářská budova, 3000 m2
Dokončení: 2015
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha
Investor: Privátní
Retail park ČB
Činnosti: Due diligence při akvizici
Účel objektu: Obchodní centrum
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: České Budějovice
Investor: DRFG a.s.
Kancelářská budova Brno
Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí
Účel objektu: Kancelářská a rezidenční budova, 2000 m2
Dokončení: 2015
Investiční náklady: 80 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: Korporátní
Výrobní budova Cemex Brno
Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí
Účel objektu: Lehký provoz a kancelářská budova, 900 m2
Dokončení: 2014
Investiční náklady: 40 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: Livebox s.r.o.
Fit-out kanceláří AT&T
Činnosti: Projektová dokumentace, technický/autorský dozor
Účel objektu: Kanceláře 3000 m2
Dokončení: 2011
Investiční náklady: -
Lokalita: Kampus Science Park
Investor: AIN Lincoln CZ s.r.o.
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.
Fit-out laboratoří, Kampus Brno
Činnosti: Projektová dokumentace
Účel objektu: Kanceláře a laboratoře 7000 m2
Dokončení: 2010
Investiční náklady: -
Lokalita: Kampus Masarykovy Univerzity
Investor: Masarykova Univerzita
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.
Fit-out kanceláří Toyota
Činnosti: Projektová dokumentace, technický/autorský dozor
Účel objektu: Kanceláře 850 m2
Dokončení: 2010
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha
Investor: Toyota CZ
Provedl: Peter Mosio pro Arch.Design